Oregon 2025 2025 Regular Session

Oregon House Bill HB3634 Introduced / Bill

                    1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
83rd OREGON LEGISLATIVE ASSEMBLY--2025 Regular Session
HOUSE AMENDMENTS TO
HOUSE BILL 3634
By COMMITTEE ON HIGHER EDUCATION AND WORKFORCE DEVELOPMENT
April 14
On page 1	 of the printed bill, delete lines 4 through 26 and delete pages 2 and 3 and insert:
“SECTION 1.(1) As used in this section:
“(a) ‘Environmental justice community’ has the meaning given that term in ORS 182.535.
“(b) ‘Nonprofit organization’ means an organization that  is described in section 501(c)(3)
of the Internal Revenue Code and that is exempt from income tax under  section 501(a) of the
Internal Revenue Code.
“(2) The Water Workforce  Program is established in the Higher Education Coordinating
Commission to increase and diversify the  supply of skilled water professionals within the
water workforce through workforce development initiatives that include, but  are not limited
to, providing education and training opportunities to individuals seeking entry into the  fol-
lowingsectors:
“(a) Water and wastewater utilities and related industries.
“(b) Water science, engineering and technology.
“(3) The commission shall oversee, and local workforce  development boards as defined in
ORS 660.300 shall implement, the  program. The commission shall provide grants to local
workforce development boards to administer the program for the following purposes:
“(a) To identify and address solutions, at the state and  regional level, for eliminating
barriers to and leveraging opportunities for developing and sustaining pathways  that connect
individuals to career opportunities within the water workforce,  with particular focus on the
sectors described under subsection (2) of this section, by examining factors that include, but
are not limited to:
“(A) Current education and training pathways for individuals to enter  the water
workforce;
“(B) Opportunities for building partnerships and sharing resources between water  and
wastewater utilities and other industries experiencing a shortage of skilled water profes-
sionals;
“(C) The barriers encountered by individuals seeking entry into  the water workforce and
the opportunities to address those barriers;
“(D) The barriers encountered by industries experiencing a shortage of  skilled water
professionals and the opportunities to address those barriers; and
“(E) Other factors deemed relevant by the local workforce development boards.
“(b) To develop regionally specific strategies for addressing water workforce needs, with
a focus on the water and wastewater utilities sector.
“(c) To provide funding to nonprofit organizations,  high schools, community colleges,
public universities and other entities for the development  and operation of water and
LC 3981/HB 3634-1 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
wastewater utilities training, education and apprenticeship programs that are designed to do
the following:
“(A) Provide paid on-the-job career and education pathways for obtaining operator cer-
tifications for water and wastewater systems;
“(B) Engage with water and wastewater utilities  to explore and identify potential options
to provide financial support to on-the-job career and education pathways for individuals to
obtain employment in the water and wastewater utilities sector;
“(C) Facilitate partnerships with water and  wastewater utilities experiencing skilled
workforce shortages to provide job placement services to program participants; and
“(D) Identify potential sources for sustainable funding to support the programs.
“(d) To partner with nonprofit organizations that  serve environmental justice communi-
ties to conduct targeted outreach to such communities, promoting awareness of career op-
portunities within the water workforce, with a focus on the water  and wastewater utilities
sector. Priority shall be given to organizations that have demonstrated knowledge and expe-
rience with and an established connection to water and wastewater utilities.
“(e) To identify and implement strategies to  attract, recruit, retain and replace water
and wastewater utility operators and support succession planning in  rural, coastal and re-
mote communities and communities with limited funding and workforce capacity.
“(f) To coordinate with state workforce agencies and regional  workforce development
partners to expand community-based partnerships that aim  to support and sustain water
workforce development initiatives.
“(g) To develop education and training pathways within the water workforce, including
but not limited to:
“(A) Apprenticeship opportunities; and
“(B) Opportunities that provide paid work experience, including stipends and wages.
“(h) To provide wraparound supports and services necessary to facilitate  engagement in
the water workforce, including but not limited to tuition assistance and fee assistance to
obtain industry-recognized certificates.
“(i) To engage and coordinate with federally recognized tribal governments in this state
to assess and address the water and wastewater utilities needs of federally recognized  Indian
tribes in Oregon.
“(j) To fund organizational investments, including but not limited to:
“(A) Hiring staff;
“(B) Purchasing equipment, technology and other training-related supplies; and
“(C) Covering administrative costs.
“(4) Prior to distributing any grant funds to a local workforce development board under
this section, the commission and the local workforce development board shall enter  into an
agreement:
“(a) Indicating the purposes for which the funds may be used; and
“(b) Requiring the local workforce development board to  report on the use of funds in a
manner described by the commission.
“(5) A local workforce development board receiving a  grant under this section may dis-
tribute grant funds to subgrantees that are:
“(a) Nonprofit organizations that partner with the local workforce development board  to
carry out the targeted outreach described in subsection (3)(d) of this section.
HA to HB 3634	Page 2 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
“(b) Entities that partner with the local workforce development board to develop and
operate programs described in subsection (3)(c) of this section, with priority given to those
entities that operate established programs that meet the criteria described under subsection
(3)(c)(A) to (D) of this section.
“(c) Entities that partner with local workforce development boards to carry out the ac-
tivities described under subsection (3) of this section.
“(6) No later than September 15 of each even-numbered year, the  Higher Education Co-
ordinating Commission shall submit  a report to the interim committees of the Legislative
Assembly relating to labor and business, in the manner provided  in ORS 192.254, on the
outcomes of the Water Workforce Program, including  information reported by a grant re-
cipient, and any recommendations for legislation.
“(7) The commission may adopt rules  necessary to carry out the provisions of this sec-
tion.
“SECTION 2.	In addition to and not in lieu of any other appropriation, there is appro-
priated to the Higher Education Coordinating Commission,  for the biennium beginning July
1, 2025, out of the General Fund, the amount of $3,500,000, to be distributed  to local
workforce development boards for the purposes described under section 1 of this 2025 Act.
“SECTION 3. (1) The Higher Education Coordinating Commission and local workforce
development boards shall consult with the following entities to establish a process and cri-
teria for distributing available moneys from  funds appropriated to the commission to
subgrantees and entities that participate in carrying out the activities described in  section
1 of this 2025 Act:
“(a) Entities that are currently providing education and training pathways for entry into
the water workforce.
“(b) Industries in need of skilled water professionals, with a focus on industries within
the water and wastewater utilities sector.
“(2) The commission and the local  workforce development boards shall establish the
process and criteria not later than the date that is six months after the effective date of this
2025Act.
“SECTION 4.The Higher Education Coordinating Commission shall submit the first  re-
port required under section 1 (6) of this 2025 Act no later than September 15, 2026.
“SECTION 5.This 2025 Act being necessary for the immediate preservation of  the public
peace, health and safety, an emergency is declared to exist,  and this 2025 Act takes effect
on its passage.”.
HA to HB 3634	Page 3